讨论：大家觉得财产保险行业哪个位置未来发展前途大

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各财险公司未来都会走向后援集中，也就是说核保、核赔这样的技术工作会逐渐标准化，也会出台各类资质职称之类的认定，而业务这一块会逐渐转向大销售战略，财务也会集中，即会形成运营（核保核赔）、财务和行政（行政管理、销售、精算、研发）支持三足鼎立的局面，即现在的行政干预核保核赔的时代即将过去。这对于从业者也面临着分水岭，即行政序列（经理职称，主抓销售和经营）和技术序列（首席核保人、核赔人、高、中级核保师、核赔师等，主要是业务处理）会逐渐清晰。而且在工资待遇上两条路差不多的情况下大家觉得走技术序列好呢，还是走行政序列好呢，现阶段首席核保人工资与公司副总差不多，省级公司年薪30万左右；高级职称与部门副经理待遇差不多，省级公司年薪12-15万左右。相应的总公司高出2-3倍。这样的选择大家会考虑那些因素呢，迷茫中~~~

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关键词：保险行业 未来发展 发展前途 财产保险 三足鼎立 财产保险 行政管理 分水岭 前途 行业

仍然觉得基本看个人

我本人，经济学硕士，比较内向，喜欢做技术工作，但专业的缘故，我的特长还在经营分析、管理、精算研究上，做核保核赔是后学习的，工龄两年做过核保（非车险）、核赔（非车险）、业务管理与推动、再保险、经营分析与发展研究、精算，目前这几项除核赔外在同时做，但也面临着选择，有点难

喜欢技术就先做技术呗~

ly19821110 发表于 2009-8-13 13:50
各财险公司未来都会走向后援集中，也就是说核保、核赔这样的技术工作会逐渐标准化，也会出台各类资质职称之类的认定，而业务这一块会逐渐转向大销售战略，财务也会集中，即会形成运营（核保核赔）、财务和行政（行政管理、销售、精算、研发）支持三足鼎立的局面，即现在的行政干预核保核赔的时代即将过去。这对于从业者也面临着分水岭，即行政序列（经理职称，主抓销售和经营）和技术序列（首席核保人、核赔人、高、中级核保师、核赔师等，主要是业务处理）会逐渐清晰。而且在工资待遇上两条路差不多的情况下大家觉得走技术序列好呢，还是走行政序列好呢，现阶段首席核保人工资与公司副总差不多，省级公司年薪30万左右；高级职称与部门副经理待遇差不多，省级公司年薪12-15万左右。相应的总公司高出2-3倍。这样的选择大家会考虑那些因素呢，迷茫中~~~

今后的趋势是资产业务\负债业务\中台,中台是垂直领导,负债业务是总分结构.今后的中台是实权人物,不过是将行政管理转变为中台管理而已.

88link88 发表于 2009-8-13 14:46

ly19821110 发表于 2009-8-13 13:50
各财险公司未来都会走向后援集中，也就是说核保、核赔这样的技术工作会逐渐标准化，也会出台各类资质职称之类的认定，而业务这一块会逐渐转向大销售战略，财务也会集中，即会形成运营（核保核赔）、财务和行政（行政管理、销售、精算、研发）支持三足鼎立的局面，即现在的行政干预核保核赔的时代即将过去。这对于从业者也面临着分水岭，即行政序列（经理职称，主抓销售和经营）和技术序列（首席核保人、核赔人、高、中级核保师、核赔师等，主要是业务处理）会逐渐清晰。而且在工资待遇上两条路差不多的情况下大家觉得走技术序列好呢，还是走行政序列好呢，现阶段首席核保人工资与公司副总差不多，省级公司年薪30万左右；高级职称与部门副经理待遇差不多，省级公司年薪12-15万左右。相应的总公司高出2-3倍。这样的选择大家会考虑那些因素呢，迷茫中~~~

今后的趋势是资产业务\负债业务\中台,中台是垂直领导,负债业务是总分结构.今后的中台是实权人物,不过是将行政管理转变为中台管理而已.

对的，今后运营部分全部集中管理，职称、薪酬全部上收，不受同级行政控制，实行总分派驻制，进一步还可能全部集中到总部后援。

利用现有岗位的优势,先把负债业务全过程吃透,包括产品开发环节,不一定是数学技术层面的.如果能在负债业务环节作出实际成绩的,就留在负债业务环节.
如果没有作出成绩,则留一手,做一些专业文凭与资格上的准备,打好内部人脉,抓住机会进入中台的关键岗位.
中台环节不仅仅是运营,是个可大可小的概念,要看公司业务结构和市场竞争策略了.业务越复杂,中台的权力就越大.
做两手准备,把握内部机会的可能性就会更大.当前相当长的时间里,负债业务的扩张性仍然是保险公司的发展要点,所以不要担心没有机会.负债业务部门的领导也有想进入中台的职业转型者,就看你和他们有没有共同语言了.
以你目前的经验和专业知识来看,要进入资产业务部门的可能性比较小.况且,目前资产业务部门基本是独立的,而且是体外循环.

88link88 发表于 2009-8-13 16:51
利用现有岗位的优势,先把负债业务全过程吃透,包括产品开发环节,不一定是数学技术层面的.如果能在负债业务环节作出实际成绩的,就留在负债业务环节.
如果没有作出成绩,则留一手,做一些专业文凭与资格上的准备,打好内部人脉,抓住机会进入中台的关键岗位.
中台环节不仅仅是运营,是个可大可小的概念,要看公司业务结构和市场竞争策略了.业务越复杂,中台的权力就越大.
做两手准备,把握内部机会的可能性就会更大.当前相当长的时间里,负债业务的扩张性仍然是保险公司的发展要点,所以不要担心没有机会.负债业务部门的领导也有想进入中台的职业转型者,就看你和他们有没有共同语言了.
以你目前的经验和专业知识来看,要进入资产业务部门的可能性比较小.况且,目前资产业务部门基本是独立的,而且是体外循环.

谢谢，很专业的指点，也大概明白了。您的这种分类我第一次听说，好像银行的感觉；在您的分类中，资产业务是指财务、资本运作类吗，有点迷糊了

ly19821110 发表于 2009-8-13 17:07

88link88 发表于 2009-8-13 16:51
利用现有岗位的优势,先把负债业务全过程吃透,包括产品开发环节,不一定是数学技术层面的.如果能在负债业务环节作出实际成绩的,就留在负债业务环节.
如果没有作出成绩,则留一手,做一些专业文凭与资格上的准备,打好内部人脉,抓住机会进入中台的关键岗位.
中台环节不仅仅是运营,是个可大可小的概念,要看公司业务结构和市场竞争策略了.业务越复杂,中台的权力就越大.
做两手准备,把握内部机会的可能性就会更大.当前相当长的时间里,负债业务的扩张性仍然是保险公司的发展要点,所以不要担心没有机会.负债业务部门的领导也有想进入中台的职业转型者,就看你和他们有没有共同语言了.
以你目前的经验和专业知识来看,要进入资产业务部门的可能性比较小.况且,目前资产业务部门基本是独立的,而且是体外循环.

谢谢，很专业的指点，也大概明白了。您的这种分类我第一次听说，好像银行的感觉；在您的分类中，资产业务是指财务、资本运作类吗，有点迷糊了

是指保险资产运用和管理岗位.不包括财务,财务是大中台,而且是大中台的中流砥柱.保监会推出首席财务官就是这个概念.十年以后的保险公司要靠资产运用效率来竞争的,所以这一块虽然是当前的薄弱环节,但是发展前景很广大.中国人寿原来有个首席投资官岗位,不知道你知道吗?
这个分类是国际同行中的分类了,国内很少有人提及这样的概念,但是大家一听就明白了.

董事长最有前途